公開資料有來源
每筆法規、數字與企業資料保留原始連結、資料年度與查核日期。
先從免費工具開始
依企業型態、資本額、產業、排放與供應鏈條件,整理目前最可能要準備的 ESG 工作。
免費使用依上市櫃身分與實收資本額,判斷 2026、2027 或 2028 的適用階段。
免費使用比較一般費率與優惠費率情境,快速看見減量與費率差異的財務影響。
免費使用用電度數乘上可調整的年度電力排碳係數,估算 Scope 2 排放。
免費使用把公司車、冷媒、電力、通勤、差旅、物流與採購活動分到正確的排放範疇。
免費使用用電、汽柴油、天然氣與冷媒活動量的簡化估算,先找出可能的排放熱點。
免費使用企業真正會採購的工作
企業通常搜尋「碳盤查費用」或「永續報告書顧問」,很少有人走進會議室說:「今天想買兩公斤的 G。」
先定組織邊界與資料責任,再收集活動數據、套用正確係數、建立可追溯排放清冊;需要對外聲明時,再安排查驗。
查看需求與交付物 跨領域永續報告書不是年底趕稿工程,而是治理、重大主題、資料責任、證據與覆核流程的年度管理專案。
查看需求與交付物 G從適用年度倒推差距分析、治理、風險機會辨識、財務影響、資料內控與年報揭露,不能只交給永續部門單打獨鬥。
查看需求與交付物 E先確認是否為收費對象與可計費排放量,再把一般費率、優惠費率與減量投資放在同一張財務表比較。
查看需求與交付物 E先量測與建立基線,再依照明、空調、製程與能源管理系統排序,避免只換設備卻說不清楚省了多少。
查看需求與交付物 E先釐清減碳目標、用電曲線、預算與宣告需求,再比較自建、轉供、售電業方案與憑證。
查看需求與交付物每筆法規、數字與企業資料保留原始連結、資料年度與查核日期。
已查證、已認領、合作夥伴與自有解方分開標示,不把廣告偷穿成白袍。
文章與工具先幫企業看懂問題;需要執行時,再整理適合的服務類型與詢價規格。
先回答搜尋者真的在問什麼
用白話理解 ESG 的環境、社會與治理三個面向,以及企業真正需要管理的工作。
閱讀指南比較 ESG 與 CSR 的用途、使用者、資料要求與企業實務,理解兩者為何重疊卻不完全相同。
閱讀指南整理 2026 年台灣企業最需要注意的永續報告書、IFRS S1/S2、溫室氣體盤查與碳費時程。
閱讀指南理解 IFRS S1 的目的、適用時程、核心工作與台灣企業導入時容易忽略的地方。
閱讀指南從治理、策略、風險管理、指標與目標理解 IFRS S2,並整理導入所需資料與部門。
閱讀指南從邊界、排放源、活動數據、係數、計算、證據到查驗,整理企業第一次碳盤查的完整流程。
閱讀指南一起把台灣 ESG 資料補齊
現階段不需會員。提交資料後先進審核,不會直接覆蓋公開頁;商業合作與資料查證也會分開。