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Scope 1、2、3 完整解釋與台灣企業例子

用公司車、冷媒、電力、差旅、通勤、物流與採購例子,快速分清 Scope 1、2、3。

發布 2026-07-24・更新 2026-07-24・資料查核 2026-07-24

三十秒答案

Scope 1 是企業擁有或控制來源的直接排放;Scope 2 是外購能源產生的間接排放;Scope 3 是價值鏈中其他間接排放。分類前要先定組織邊界。

Scope 1 常見例子

  • 自有鍋爐或發電機燃燒燃料。
  • 公司自有或控制車輛用油。
  • 製程產生的溫室氣體。
  • 空調、冷凍與消防設備冷媒逸散。

Scope 2 常見例子

  • 外購電力。
  • 外購蒸汽、熱或冷。
  • 使用綠電、憑證或特定合約時,需進一步處理地點基礎與市場基礎資訊。

Scope 3 常見例子

  • 購買商品與服務。
  • 資本設備、上游與下游物流。
  • 商務旅行與員工通勤。
  • 租賃、加盟、投資與產品使用。
  • 出售產品生命終結。

三個容易誤判的情境

租賃車、委外物流與廠房租用的分類,會受控制邊界與合約影響;不要只看發票由誰付款。正式盤查要記錄判斷依據。

常見問題

員工通勤一定是 Scope 3 嗎?

通常列為 Scope 3,但仍需依採用標準與盤查邊界確認。

買綠電後 Scope 2 就是零嗎?

不一定。要看採購方式、憑證歸屬、品質準則與揭露方法,不能只憑合約名稱判斷。

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