先把適用法規、排放量、準備度與採購需求算清楚。每個結果都會說明限制，不拿試算器冒充查驗報告。
依企業型態、資本額、產業、排放與供應鏈條件，整理目前最可能要準備的 ESG 工作。
依上市櫃身分與實收資本額，判斷 2026、2027 或 2028 的適用階段。
比較一般費率與優惠費率情境，快速看見減量與費率差異的財務影響。
用電度數乘上可調整的年度電力排碳係數，估算 Scope 2 排放。
把公司車、冷媒、電力、通勤、差旅、物流與採購活動分到正確的排放範疇。
用電、汽柴油、天然氣與冷媒活動量的簡化估算，先找出可能的排放熱點。
用治理、資料、目標、供應鏈與執行五個面向，定位企業目前的 ESG 階段。
檢查治理架構、重大主題、KPI、碳排、證據、覆核與確信準備。
依揭露、盤查、產品碳足跡、減量目標與自然風險需求，找出應優先研究的框架。
同時評估對社會環境的影響與對企業財務的影響，形成初步議題排序。
快速搜尋 ESG、CSR、GRI、ISSB、SBTi、CBAM、TNFD 等常見縮寫。
依需求、產業、預算與時程，整理應找的服務類型和詢價清單。